Cambio sutil
Facilitamos cambios que respetan, elevan y transforman
Facilitamos procesos estratégicos, fortalecemos equipos y diseñamos formaciones que permiten a las organizaciones fluir con mayor eficacia y sentido. Nuestro enfoque es sutil y respetuoso, pero profundamente transformador, catalizando el cambio desde dentro hacia fuera.
Levare no propone sustituir, sino elevar. Partimos de una mirada sistémica: en toda organización, el 98% del sistema ya funciona. Nuestro trabajo consiste en identificar ese 2% clave que, al transformarse, eleva y armoniza el conjunto.
Propuesta
1. Diseñar
- Entrevistas previas para comprender lasnecesidades y objetivos de la institución.
- Desarrollo de una agenda personalizada que aborde los temas clave y promueva la participación activa.
- Creación de material visual atractivo y efectivo para apoyar la comunicacción durante el encuentro.
2. Facilitar
- Facilitación profesional para asegurar un ambiente colaborativo y productivo.
- Dinámicas interactivas y ejercicios diseñador para fomentar la reflexióin, la creatividad y la transformación de problemas.
- Garantizar que se cumplan los objetivos del encuentro.
3. Acompañar
- Diseño de cuestionarios pre y post para medir el cumplimiento de los objetivos.
- Sesión de retroalimentación para evaluar el impacto del encuentro y recoger comentarios.
- Asesoramiento personalizado sobre acciones de seguimiento para maximizar el impacto de los resultados del encuentro.
- Disponibilidad para responder prguntas y proporcionar orientación adicional según sea necesario.
4. Orientar
- Síntesis detallada de los temas discutidos, decisiones tomadas y conclusiones alcanzadas durante el encuentro.
- Recomendaciones estratéiccas y acciones sugeridasbasadas en los resultados obtenidos.
- Orientaciones claras y prácticas para implementar los cambios propuestos y mantener el impulso generado por el encuentro.
Fases
I. Aterrizaje
- Descubriendo una intención compartida
- Cómo identificar la materia de discernimiento
- Desafíos técnicos, adaptativos y discernimiento
- Ciclos de aprendizaje
- Observar – Interpretar – intervenir
- La Brecha
II. Abrirnos a la presencia
- Teoría U
- Niveles de Escucha
- Campos conversacionales
- Pasado – Presente – Futuro
- Movimientos de apertura
- Nuestros puntos ciegos – Un estado de Gracia.
- Co-Presenciar
II. Explorar nuevas formas de aprendizaje
- Poder y autoridad
- Mecanismos de evasión
- Discernimiento de Polaridades
- Conversaciones difíciles
- Conversación espiritual
- Espacio contenedor
- Estrategias y acuerdos
IV. cristalizar
- Modelando el futuro juntas
- Herramientas y estrategias de intervención
- Círculos de Escucha
- Conversión fraterna discernida
- Una comunidad que aprende